水泥涵管设备的管理理念和管理模式陈旧。水泥井管设备管理仍沿用传统的管理模式，使设备服务于生产，提高其使用寿命，提取固定资产折旧，实现设备回收。与水泥井管道设备的管理要素不一致。

　　二是设备采购比较盲目。水泥涵管设备是为工程建设中的机电一体化服务。然而，采购人员没有根据企业的长远发展考虑设备需求，大大提高了设备采购成本和后期维护成本，不利于实现设备管理过程中的经济效益。

　　三是设备管理数据缺失，不能满足设备动态管理的要求。目前，设备管理涉及的相关资料包括台账、出厂资料、采购资料、检验资料、维修记录等。

　　四是设备管理涉及的考核、交接、核算等管理机制不完善，相关管理人员职责分工不明确。

　　五是缺少后期的设备维修制度，没有形成健全统一的用水设备管理制度。也没有结合设备管理的实际情况，制定相应的奖惩措施，提高设备安装调试质量。

　　六是水泥井管生产的特殊性和复杂性决定了设备安装调试的难度。设备安装调试不合理会导致设备使用过程中出现各种问题。而有些设备达不到预期的使用效果，则被淘汰。此外，外部因素的制约，增加了设备日常安装调试的难度。

　　好了，关于水泥涵管设备的管理现状及问题就与大家分享到这里，有什么问题想了解或者想购买的广大朋友们可详细咨询我们的在线客服或者直接拨打青州三龙建材设备厂的电话我们将竭诚为您服务。