1.水泥井管设备的管理理念和管理模式已经过时。目前，设备的管理仍沿用传统的管理模式，使设备服务于生产，较大限度地增加其使用寿命，提取固定资产折旧成本，实现设备回收。与井管设备管理要素不同。

　　2.设备采购盲目。井管设备在井工施工过程中为机电一体化服务。但采购人员没有从企业长远发展的角度考虑设备需求，大大增加了设备采购成本和后期维护成本，不利于井管设备管理过程中经济效益的实现。

　　3.设备管理数据缺失，与设备动态管理要求不符。目前，水泥井管设备管理涉及的相关资料包括台帐、出厂资料、采购资料、检验资料、维修记录等。

　　4.井管设备管理过程中涉及的标识、交接、核算等管理机制不完善，导致相关管理人员职责分工不清。

　　5.井管设备后期维修制度缺失，没有形成健全统一的水设备管理制度。没有结合设备管理的实际情况，制定相关奖惩措施，较大限度地加强设备安装调试质量。

　　6.水泥井管生产的特殊性和复杂性决定了设备安装调试的难度。设备安装调试不合理，会导致设备使用过程中出现各种问题。而部分设备达不到预期想要的成效，则会被淘汰。此外，外部因素的制约增加了井管设备日常安装调试的难度。

　　好了，关于水泥井管设备管理的问题现状就与大家分析到这里，有什么问题想了解或者想购买设备的广大朋友们可详细咨询青州三龙建材设备厂将竭诚为您服务。